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公司纪委副书记、党委工作部部长陈尚雄等参加了此次调研座谈。

公司领导张世文、夏青松、陆伟强、张涛、徐晓东、苑洪涛、丰宇、周文实、张宝忠出席会议。

6月13日,公司党委书记、董事长张世文赴宜兴项目公司,围绕开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和项目推进工作中的重难点问题调研指导工作并开展座谈交流,听取项目一线干部员工的意见建议。澳门大金沙乐娱场app 2
张世文听取了宜兴项目公司关于项目党支部党建工作和项目经营情况的汇报,对项目党建工作取得的成绩表示肯定,并围绕牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”十二字总要求对“不忘初心、牢记使命”主题教育进行了宣讲。他指出,要践行宗旨守初心,以习近平新时代中国特色社会主义为指导,按照公司党委部署,深入开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育;要知重负重担使命,牢记中国共产党肩负实现中华民族伟大复兴的历史使命;要对标看齐找差距,对照党的路线方针政策,对照人民群众的期待,对照先进典型和身边榜样找出差距进行整改;要锐意进取抓落实,把初心使命变成党员干部锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动。他强调,一分部署、九分落实,要全面系统把握十二字总要求,明确方向、积极推进,确保主题教育取得实效。
随后,张世文与宜兴项目公司全体干部职工开展了座谈,就项目去化、商业运营、项目再定位等关键问题、关键环节以及项目党建等进行了沟通与交流。在耐心听取了每一位干部职工的意见建议后,张世文围绕解决项目重难点问题提出了四点要求:一要稳保目标,全面完成年度生产经营目标任务,力争取得较大突破;二要加快去化,实现项目全周期目标,探索“二次定位”,释放土地价值;三要强化廉政建设,不断增强党员干部的自律意识,时刻做到警钟常鸣;四要抓好安全生产,牢固树立安全第一的管理思想,全面落实安全生产主体责任,严格按照安全生产标准做好安全各项工作。澳门大金沙乐娱场app 3
调研期间,张世文一行参观了宜兴项目公司开发的中交·阳羡美庐项目全景沙盘,并实地考察了项目样板房及商业街,检查了项目安全生产各项具体措施,提出了指导性建议意见。

8月12日,公司2019年上半年生产经营工作会议在北京中天大厦召开。会议传达学习了中交集团和地产集团半年工作会议精神,并结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕打造具有中交特色的全产业链房地产商,全力开启转型升级高质量发展新征程的要求,总结成绩、查找不足、分析形势、把握机遇,全力推动完成全年工作目标。

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澳门大金沙乐娱场app,会上,营销部对国内房地产市场进行了分析与展望;巴中项目、即墨项目、西安项目、宜兴项目、湖南项目、中交物业在会上作了经验交流;与会代表分别在四个会场,紧紧围绕完成年度经济指标开展了讨论,提出了建议,交流了认识,公司领导对代表提出的问题给予了回应,增强了全面完成年初制定的工作目标的信心和决心。
公司总助、副总师、纪委副书记,公司各部门副职以上干部,各二级企业、项目公司主要负责人参加会议。

公司总经理、党委副书记夏青松作了公司2019年上半年生产经营工作报告。他指出,今年以来,公司按照年初工作会的总体部署,坚持在发展中解决问题,在改革中实现发展,各项工作取得积极进展。一是贯彻落实年度工作会议精神,推进“12345”工作方针落地实施;二是完善组织架构,理清管理界面,分类施策推动存量项目盘活和平稳过渡;三是不等不靠,寻求突破,成功拓展天津东丽区一二级联动项目;四是围绕公司年度经营目标,有序推进“334”工程;五是融资工作取得突破,成本控制成果显着;六是落实安全生产责任制,安全管理稳步提升,“三基四化十二到位”工作得到全面体现;七是攻坚克难,大力推动公司一级资质延续工作;八是全力以赴,推进国有企业改革各项政治任务;九是以党建优势助力企业发展,通过“不忘初心、牢记使命”主题教育,继续推动党建和生产经营深度融合,压实责任巩固“三基建设”等。
夏青松强调,要紧紧围绕年度工作的总体部署,立足当下,面向未来,确保公司完成全年经营目标任务。一要抓历史遗留问题处理,通过问题再梳理,细分低效无效资产类别,通过深入研究、分类施策等方式实现突破。二要严格落实和推进关键项目进展,全力冲刺全年生产经营指标。三要梳理自有土地开发模式,围绕盘活,持续推进存量项目节点突破。四要围绕产品业态,以销定产,有序做好项目去化,加快销售回款。五要围绕年度拓展工作目标,稳妥做好新项目拓展,确保年内新项目落地。六要强化资金管理,落实融资落地,创新融资模式。七要未雨绸缪,关注重点项目维稳风险。此外,还要全力确保公司取得房地产开发一级资质审批等。
夏青松最后强调,公司要发展,就要牢牢把握好五个方面:发展是硬道理,要强化用发展的思路处理历史遗留问题、在发展中解决好当前困难和问题的意识;资金是基础,要在创新融资方式上有所突破;人才是关键,要加强人才培养和引进力度,把德才兼备的人才放到重要位置上;创新是动力,要勇于实践,抓住机遇和发展窗口期,利用3-5年将公司发展到一定规模;处理好过去和将来的关系,在处理好存量项目的同时积极探索未来发展之路。

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公司党委书记、董事长张世文作了题为《牢记初心使命实干苦干巧干全面完成公司年度生产经营各项指标》的讲话。他指出,今年以来,公司坚决贯彻落实中交集团和地产集团的工作要求和部署,坚持“强基固本、稳中求进”的发展基调,围绕地产集团“五五战略”和“双百方针”,以打造具有中交特色全产业链房地产商的中长期发展战略为引领,树立信心、直面不足、锐意创新、勇于攻坚,各项工作稳步推进,重点难点工作取得了突破。
一是公司发展方向更加明确,公司作为地产集团双轮驱动的主要发展平台已经成为公司上下的共识;二是创新融资手段,财务问题得到妥善解决;三是在建项目商业和车位去化问题形成总体解决方案,部分项目已取得成效;四是公司一级资质延续工作胜利在望;五是西安金尧公司法律案件实现和解,为全面推进西筑厂棚改项目扫清障碍;六是新拓展的天津项目已顺利签订土地整理合作协议,安徽六安等项目进展顺利;七是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,在高标准开展党建各项工作中取得新成效;八是以庆祝新中国成立70周年为契机,深入开展中房企业文化底蕴、责任、精神、特色的宣传工作;九是以作风建设为突破口,全面开展“334”工程,积极倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风。
张世文从世界经济形势、国家发展层面、中央对房地产的调控政策、房地产未来发展机遇、国企改革发展红利、公司自身发展阶段几个方面层层递进,深入分析了公司面临的发展机遇和发展方向。他强调,面对难得的发展机遇,要分析形势、树立信心、扛起责任,用发展的思路解决存在的问题和困难,通过实干、苦干、巧干,全面完成好公司2019年的各项任务指标。要以积极的作为处理遗留问题,老问题要争取政策、实现新突破,新问题要用智慧推进解决;要以担当的精神做好商业、车位去化,敢于打破思维定势和路径依赖,做到以市场为导向,迅速调整去化策略;要以发展的思路拓展、落地新项目,时刻不忘“不花钱办成事,花小钱办大事,花别人的钱办自己事,花未来的钱办现在的事”投资原则,全面融入中交集团全产业链,努力与上市公司实现协同发展,并对重点区域实施深耕;要以科学的机制确保全面完成生产经营各项任务,压实责任,围绕“改革调整与品质提升年”和“334工程”,用好绩效考核、工资总额等制度,不断提升管理“专业化、标准化、数字化、精细化”水平。
张世文要求,公司广大员工特别是党员领导干部要提高政治站位,以不忘初心、牢记使命主题教育为契机,引领公司全员守初心、担使命。一要统一思想,高质量持续推进主题教育。要把抓好主题教育作为当前首要政治任务,按照习近平总书记“四个到位”要求,持续学深悟透;要把专项整治作为重中之重,推动检视问题不折不扣落实落地解决;要组织开展好第二批主题教育相关工作,将主题教育成果不断向基层输送。二要党建引领,推动全面从严治党向纵深发展。要更加深入地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;要坚决反对形式主义、官僚主义,用好监督执纪“四种形态”,推动案件取得突破;要持续强化“三基建设”,按照上级部署在2019年底前完成换届工作,并继续通过党建考核、党组织书记述职等机制为从严治党打牢基础。三要文化助推,以宣传思想新成效添油加力。要进一步巩固宣传阵地,完善核心理念与精髓,牢牢把握意识形态与舆情,用公司深厚的文化底蕴助推转型升级高质量发展。四要维护稳定,为公司长远发展保驾护航。突出重点预防为先,加强对维稳重点企业情况的持续关注和研究;紧盯节点狠抓管理,实现“零伤害、零事故”安全控制目标;标本兼治重在治本,进一步完善信访维稳、安全生产、法律法规和生产经营管理各项制度体系。
张世文号召全体中房人以时不我待的紧迫感,在“干”字上狠下功夫,真抓“实干”、埋头“苦干”、科学“巧干”,高质量完成全年任务,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

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