15日,周济副总经理一行考察了绿城臻园邻里之家、香榭丽花园邻里之家等的运行情况,并与邻里之家相关领导进行深入的洽谈。周济副总经理指出,从地产行业发展趋势来看,在行业进入深度调整期后,传统开发业务正在向运营服务转变,正在从造房子、做服务、做生活向做文化转变;“邻里之家”运作模式符合市场发展需求,具有较好的发展空间,与中交房地产集团的产品和服务体系建设高度匹配,希望在时机成熟的情况下与邻里之家进行合作,实现优势互补。张涛副总经理认为,邻里之家运作模式与中房集团资产运营的方向高度一致,合作空间巨大,中房集团愿意进一步探讨相关业务的合作。

在听取了郑州公司基本情况、项目情况、重点工作进展情况、待解决的问题等方面的整体汇报和项目商业经营情况的专题汇报后,耿忠强总经理指出,郑州项目是中房集团推进的重点工作,是中交房地产板块的重点项目,郑州项目对中交房地产板块的意义重大,郑州公司要在解决好项目现阶段经营重难点问题的同时,深入研究、认真总结“郑州模式”,给中交房地产板块注入新思想,新动力。他希望房地产集团领导给予郑州公司一如既往的关心和支持。

16日,周济副总经理一行考察了上海文定路项目和上海建邦大厦项目。张涛副总经理介绍了中房集团在采用轻资产运营模式开拓长租公寓市场上的前期探索。周济副总经理指出,长租公寓模式符合中房集团资产运营的主业发展战略,是中房集团资产运营管理模式的突破,要求中房集团对长租公寓模式进行深入研究,尽快推进项目落地。

2015年12月23-24日,中交房地产集团总会计师薛四敏、副总经理周济一行到郑州公司调研指导工作,集团公司总经理耿忠强一并调研指导。

11月15日-16日,中交房地产集团副总经理周济、集团公司副总经理张涛一行赴上海考察“邻里之家”运行情况和集团公司跟踪拓展的上海文定路等相关项目。

中交房地产集团财务资金部、投资管理部负责人,集团公司财务资金部、资产运营部负责人,郑州公司领导班子参加调研。

周济副总经理对“郑州模式”畅谈自己的理解。他认为,郑州模式是房地产企业转型升级的创新实践,非常值得深入研究、挖掘价值,郑州模式未来可以与中房集团资产运营大战略相结合,在中交房地产板块系统内推广实践。

薛四敏总会计师高度评价了郑州公司各项工作,并重点了解了项目进度、经营模式、经济效益、融资情况等问题。他指出,中交房地产集团高度重视郑州项目的进展,希望项目加快开发进度,早日实现收益。

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